人物名片

1991年7月，唐太平从中专技校毕业。参工以来，从普通工人到机修钳工技师，再到成为达州钢铁集团有限责任公司炼钢厂维检车间主任，他以“隐患不过夜”的执着和“替改修”的创新理念，为企业高质量发展筑牢设备基石，被评为四川省第九届劳动模范。

预防性维护的“设备管家”

在四川省达州钢铁集团炼钢厂，设备故障停机率常年保持“零”纪录，设备可开动率达99.22%。这一行业领先数据的背后，离不开一位扎根设备检维一线24年的“钢铁医生”唐太平。

“设备管理不能只算维修账，还要算生产账。”这是唐太平常挂在嘴边的话。面对老厂区超期服役的3号转炉烟罩，他独创“见缝插针式”维修法，利用高炉例修间隙处理立排管裂纹，使设备安全运行至老厂区关停。他主导编制的《高温季节设备维护保障办法》《冬季重点巡检手册》成为车间“宝典”，推动炼钢厂实现年节约维修费用420万元，设备运转率达到90.71%。

2025年春节前夕，800吨回转窑突发挡轮故障，外委维修单位无法及时响应。唐太平带领团队连续奋战8天，自主完成抢修，一次性开炉成功，节省维修费用10万元。由他组织的转炉氧枪、拉矫机、结晶器、钢水罐、包盖、渣罐等设备的修复工作，累计为公司节约维修费用超300万元，机械大班还荣获2024年“达州市工人先锋号”。

团队建设的“凝心匠人”

在企业搬迁升级项目中，面对四点连杆转炉、智能喷码机器人等新技术，唐太平带头“啃硬骨头”，组织团队学习静态冶炼模型、火焰识别系统。他在车间动员会上疾呼：“吃透新设备才能守住生命线！”这股钻研的劲头推动团队在热负荷试车中交出“一次成功”的答卷。

唐太平建立人才档案，实施精准分工。通过“金点子”信箱、周四例会和“维检之星”评选，他让每位员工成为车间发展的主角。技术骨干小魏提出的预防性维护方案获“技术创新奖”，更带动全员年提交合理化建议127条，采纳率达83%。

从技校生到设备管理专家，唐太平诠释了“工匠精神”的时代内涵。在这条没有终点的征途上，他正带领团队向着“零故障、全效能”的新目标进发。

□见习记者 张璐